Tuoteuudistuksilla kohti tulevaisuutta

Teksti: Pirkko Harrela
Kuva: UPM

Jussi Vanhanen
Tekniset materiaalit -liiketoimintaryhmän johtaja

”Teknisten materiaalien liiketoiminnoissa on monia mahdollisuuksia uudistaa olemassa olevia tuotteita ja laajentaa tuotevalikoimia. Tuotteiden uudistaminen tarjoaa innostavia mahdollisuuksia, jotka
vievät meidät tulevaisuuteen.” Teknisten materiaalien innovaatioilla voidaan myös laajentaa UPM:n liiketoimintaa.

”Uudistamisella tarkoitetaan täysin uusia tuotteita, mutta myös nykyisten tuotteiden kehittämistä. Ohuempia ja keveämpiä, mutta silti vahvempia. Nämä ovat avainsanoja, olkoon tuote mikä hyvänsä. Hinnan on silti oltava kilpailukykyinen,” Vanhanen kuvailee tuoteuudistuksen luonnetta.

”Esimerkiksi tarratoimialalla olemme äskettäin lanseeranneet tuoteperheen, jossa tarran taustamateriaalina käytetään ohutta polypropeenia. Sen ansiosta pakkaajat voivat ajaa etiketöintikoneitaan nopeammin ja painotalot säästävät kuljetuskustannuksissa. Vaneriliiketoiminnassa olemme tuoneet markkinoille WISA-Twin -vanerin, jossa yhdistyvät kuusen keveys ja koivuvanerin pintaominaisuudet.”

”Uudistuminen on elintärkeää myös asiakkaillemme. Sen sijaan, että kilpailtaisiin pelkästään hinnalla, tuotteiden uudet ominaisuudet auttavat asiakkaitamme kehittämään uusia ratkaisuja omille asiakkailleen. Meille uudistuminen tarkoittaa sitä, että olemme jatkossakin asiakkaillemme tärkeä kumppani,” Vanhanen sanoo.

Vanhasen mukaan tuotteiden uudistaminen ja UPM:n Biofore-ajattelu sopivat mainiosti yhteen. ”Kummassakin ydinasioita ovat parempi kokonaistaloudellisuus ja hyvä ympäristötehokkuus.”

”Viime vuosina kehitystyössä on keskitytty kustannustehokkuuteen. UPM:llä on kuitenkin pitkät perinteet uusien tuotteiden ja liiketoimintojen kehittämisessä.”

”Kolme uutta tarralaminaattitehdasta, käynnissä oleva investointi Savonlinnan vaneritehtaalla, uusi UPM ProFi -tehdas Saksan Bruchsalissa ja RFID-tehdas Kiinan Guangzhoussa – kaiken tämän ansiosta meillä on erittäin tehokas tuotantopohja ja mahdollisuus panostaa enemmän tuotteiden uudistamiseen.”

”Tärkeintä on kuunnella asiakkaan tarpeita, hyödyntää kumppanien, kuten raaka-ainetoimittajien ideoita ja kehitysehdotuksia, ja yhdistää nämä organisaatiomme osaamiseen – ja sitten ryhtyä toimeen, nopeasti ja tehokkaasti.”