UPM CREE EN EL ÉXITO DEL PAPEL

UPM pretende ser la única compañía del negocio del papel con poder de permanencia según Jyrki Ovaska, presidente del grupo de negocio de Papel, justificando la adquisición de Myllykoski en agosto y la anunciada reestructuración.

Cuando finalizó la adquisición de Myllykoski a principios de agosto, UPM anunció enseguida sus planes para reducir la capacidad de producción de papel en Finlandia, Alemania y Francia.

Con las medidas planificadas, UPM será más competitivo en términos de costes que antes de la adquisición. Por esto se realizan las adquisiciones. De otro modo, este tipo de ventajas son muy difíciles si no completamente imposibles de conseguir.

El plan es reducir la capacidad de producción de papel en 1,3 millones de toneladas y desmantelar las organizaciones y funciones que resulten redundantes después del acuerdo. Los beneficios producidos por las sinergias de la adquisición han sido superiores a los previstos y se estima que ronden los 200 millones de euros anuales.

UPM suavizará el impacto de las redundancias previstas ayudando a la gente a encontrar otro puesto de trabajo dentro de la compañía o fuera de ella y se colaborará con los empleados para buscar oportunidades de empleo y formación.

La industria del papel en un momento decisivo

El plan de UPM para reducir la capacidad no será suficiente para eliminar los desequilibrios en el mercado europeo del papel revista. Sigue existiendo un exceso de capacidad aproximado del 10%.

La industria del papel está, en cierto modo, en un momento decisivo y se enfrenta a numerosos desafíos e importantes problemas estructurales. El crecimiento inexistente de la demanda en Europa, el uso cada vez mayor de los medios electrónicos, las tendencias de los costes y la rentabilidad son algunos de sus desafíos.

Texto: Tuovi Similä, Terhi Jokinen
Fotografías: Viljak

Este artículo está basado en una entrevista con Jyrki Ovaska, presidente del Grupo de Negocio de Papel de UPM.