TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS

Ei määrä, vaan laatu

Uusiutuminen on menestyvän liiketoiminnan elinehto. Metsäteollisuus on kypsä toimiala, jossa ei synny huimia hyppäyksiä, vaan innovaatiot etenevät pienin askelin. Parannuksia pitää tehdä sitkeästi joka päivä, ja koko arvoketjusta pitää löytää uusiutumisen aineksia.

Innovaatiotoimintaa pitää lisätä, mutta määrää olennaisempaa on laatu. Viime vuosina tutkimuksen painopisteenä UPM:ssä on ollut luoda uutta lisäarvoa metsäbiomassan käytölle. Tällaisia sovelluksia ovat muun muassa biopolttoaineet, biokemikaalit, komposiitit ja fibrilliselluloosa.

UPM käyttää tutkimukseen ja kehitykseen noin 45 miljoonaa euroa vuodessa. Osuus liikevaihdosta on vain puoli prosenttia, mikä on metsäteollisuudessa tavanomainen taso. Innovaatioita ei kuitenkaan tehdä prosenteilla, vaan oivalluksilla. Niiden löytämiseen 45 miljoonaa on merkittävä luku. Uusien tutkimusalojen parissa työskentelevien henkilöiden määrä on viime vuosina yli kaksinkertaistunut.

Tietyn erityisalan asiantuntijoita ja hyviä tutkimusryhmiä on saatavilla rajallisesti. UPM tekeekin innovaatioita myös verkostoitumalla. Suurenkaan yrityksen henkilöstössä ei ole kaikkea tarvittavaa asiantuntemusta etenkään silloin, kun siirrytään perinteisen osaamisen ulkopuolelle. Haluamme kuitenkin saada kuhunkin tutkimusohjelmaan parhaat kumppanit ja globaalisti parhaan asiantuntemuksen. Tämä onnistuu verkostoitumalla pienten ja keskisuurten yritysten sekä tutkimuslaitosten ja yliopistojen kanssa.

Tiukasti ohjattu innovaatiotoiminta rikastuttaa kaikkia osapuolia. Tukea saadakseen tutkimusohjelman pitää vaikuttaa kilpailukykyyn ja uudistumiseen. Hankkeista ei yleensä saada kunnollisia tuloksia, ellei tutkimusaihe ole aidosti tärkeä. Tämä motivoi myös hankkeeseen osallistuvia yrityksiä ja tutkimuslaitoksia. Kun kaikki osapuolet ovat innostuneita, tutkimushanke tuottaa parempia prosesseja ja uutta liiketoimintaa. Se on laatua.

Jussi Pesonen

toimitusjohtaja